堆存 这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实,即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。
例如,草坪家具和玩具是全年生产的.但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。
与此相反,电商仓库,农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。
这两种情况都需要仓库的堆存(stockpilling)来支持市场营销活动。
堆存提供了存货缓冲,使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高了效率。
现在土地资源稀缺性,相信已经不用小编再多说了吧。
大多数电商卖家在租赁仓库存放货物的时候,也能感觉到仓库租赁费用高,租仓难的问题。
所以,企业对电商仓储管理利用率的指标越来越重视。
而降低仓库利用率的原因有很多,例如:仓库没正规规划,货物摆放混乱等等。
其实,这些问题都可以通过一些的仓储管理规划来进行运作,从而提高仓库利用率,减少浪费。
分类和交叉站台 除了不对产品进行储存外,分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。
分类作业接收来自制造商的顾客组合订货,并把它们装运到个别的顾客处去。
分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。
由于长距离运输转移的是大 批量装运,所以运输成本相对比较低,进行跟踪也不太困难。
除涉及到多个制造商外和交叉站台设施具有类似的功能。
零售连锁店广泛地采用交叉站台作4k来补充快速转移的商店存货。
在这种情况下,交叉站台先从多个制造商处运来整车的货物;收到产品后,如果有标签的,就按顾客进行分类,如果没有标签的,则按地点进行分配;然后,产品就象“交*。
—词的意思那样穿过“站台”装上指1定去适当顾客处的拖车;一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后,它就被放行运往零售店去。
于是,交叉站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输,以及从仓库到顾客的满载运输。
由于产品不需要储存.降低了在交叉站台设施处的搬运成本。
此外,由于所有的车辆都进行了充分装载,更有效地利用了站台设施,使站台装载利用率达到较大程度。
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湖北壹零壹伍供应链管理有限公司为客户提供“仓储设备租赁服务”等业务,公司拥有“仓储设备租赁服务”等品牌,专注于仓储与配送等行业。
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