仓储物流是很多电商卖家从开店之日起就十分头疼的问题，发货速度往往影响到用户对电商品牌的整体评价。
怎样在时间，低成本地将商品送到消费者手中，是每个电商企业都非常想解决的问题。
像很多大型电商企业都开始了自己的物流地产项目，在全国各地大肆投资，开始了自己的自建分仓配送模式。
而且很多中小型电商企业还在单一与快递公司合作，将自己的商品寄给远方的顾客。

精益管理，优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。
另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。
在仓库和配送中心的各个领域，这些做法对降低仓储成本起着至关重要的作用。
通过不断改进和致力于精益仓储，包括准时化库存管理，仓库经理可以实现仓储成本的显著下降。
这些下降主要是通过理解有效的库存管理和精益原则的更佳优势来实现的。

现在，仓储成本居高不下已成为一些企业经营中的难题，面对这一难题，电商仓库，我们必须勇敢地去面对，并付出巨大的努力，灵活地运用各种方法来有效地解决。
如果能用得上、管用的话，我们都可以一试，帮助企业健康良性发展。

“仓” 即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。

“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管。
仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高1效率起着重要的辅助作用。

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