第三方仓储托管认准壹零壹伍云仓，一站式仓配省心省力

1.500强标准仓配体系，高标丙二类仓库、环氧地坪、监控全覆盖，智能仓储设备等，让你的企业快速拥有媲美大企业的供应链能力；

2.多年电商大促应对经验，稳定高1效有保障，日均发货2W单，日峰值处理订单24W单，发货准确率99.9875%以上；

3.定制化百万1级WMS系统，自主研发WAS、WCS系统，客服工单系统，二次加工系统、退货系统，结算系统，所有货物均为系统化管理；

4.弹性仓储面积，客户可根据淡旺季、销售数据预测、促销活动的制定来提前调整仓储面积，做到仓储成本的合理化，有效的降低营运成本；

5.定制化服务，例如贴标，组套，便宜快递，塑封，刻字，换包装，喷码，纸箱代采，去扣，挂吊牌，去标，耗材采购等；

6.合作三通一达、顺丰、邮政、安能、德邦等各大快递物流公司，选择更丰富，成本更低；包车直发，保证快递快人一步发出，技术监控快递物流信息，让快递安全到达客户手中。

我国现状

1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。

2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。

3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限，面对急剧增长的仓储需求，新型库房数量短缺，配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造。

4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加，但利润却较低。仓储企业每单位平均占有资产仅为2533 万元。所有物流主体企业中，平均业务收入利润率为8.77%。

5. 仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业，既需要掌握一定技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才，而我国近年这几方面的人才都很匮乏。

6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面，我国的起步较晚，已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高，已经不适合实际情况。至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时，我国仓储管理人员的法制观念不强，不会运用法律手段来维护企业的利益。

退货不仅是电商企业自建仓会遇到的问题，第三方仓储服务公司也同样存在，但是的第三方仓储公司有一套严格完善的售后处理流程。

1、的第三方仓储服务商针对退换货处理，会指1定相应仓储人员负责，责任到人，确保不会出现找不到负责人的情况；尤其是与快递员之间存在损坏索赔协议，因此只要根据损坏的实际情况，就可以找到实际负责人。

2、及时与电商商家沟通，及时将商品出现的问题反馈给电商商家，进行质量确认，确认商品是否可以二次销售。

（1）对包装完好、无明显损坏的货物，进行严格的质量检验，并重新登记入库。

（2）有些许瑕疵的商品，可通过二次加工进行修复后再次上架。

（3）如果商品不能再卖了，放在固定的退货区封箱存放。

退换货流程看似简单，但对很多电商企业，尤其是鞋服来说却是头疼的，因此第三方仓储公司也成了的服务商，帮助电商公司解决销售末端的各种仓配难题。

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